
。为了纠正这种分门别类,他决定“最好的办法是真正了解问题所在,这样我才能专注于工程,如何重新设计、简化产品,然后推出真正的杀手级产品。” 对此,陈立武在接手英特尔后,他做的一个改变是以工程为导向,回归“工程师文化”,让所有工程负责人都可以向他汇报,这样他可以“了解客户意见,知道错误所在”。同时,大幅精
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